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疫情對壓縮機行業(yè)帶來(lái)的影響,千萬(wàn)不敢忽視!
2020-4-16
來(lái)源:未知
點(diǎn)擊數:  1427        作者:未知
  • 隨著(zhù)我國經(jīng)濟的快速發(fā)展,人才流動(dòng)的加速及空壓機生產(chǎn)技術(shù)門(mén)檻的降低,壓縮空氣系統行業(yè)快速進(jìn)入了“飽和期”和“同質(zhì)期”,每年國內新增的市場(chǎng)總規模,在這幾年也一直維持在百億級,沒(méi)有多大的浮動(dòng)。為此,隨著(zhù)制造業(yè)節能意識的喚醒及成本競爭壓力的增加,基于以金融為杠桿的新經(jīng)營(yíng)模式日漸在壓縮空氣行業(yè)得到落地與推行,如EMC、節能置換(分期付款)、售氣、能源托管等,筆者在此統稱(chēng)為壓縮空氣系統節能服務(wù)項目。這類(lèi)項目中,EMC與售氣方案的收益則是基于實(shí)際使用壓縮空氣系統,如果不用或少用壓縮空氣系統,那么節能服務(wù)商的收益將會(huì )受到影響。

      雖然節能服務(wù)商對于這類(lèi)項目進(jìn)行了很?chē)栏竦娘L(fēng)險防控,但目前這類(lèi)全線(xiàn)受困的疫情風(fēng)險,估計是沒(méi)有被預測到的,那么,這樣的風(fēng)險對節能服務(wù)商會(huì )產(chǎn)生什么樣的影響呢?

      1.預期收益將會(huì )受損,從幾十至幾千萬(wàn)不等

      為了應對疫情,工業(yè)生產(chǎn)已被按下“暫停鍵”,雖然有部分大型企業(yè)實(shí)在是“停不起”和醫療生產(chǎn)物資企業(yè)必須開(kāi)工運轉外,其它都被暫停生產(chǎn),要么是員工無(wú)法上班,要么是當地政符限制開(kāi)工。為此,大部分的壓縮空氣系統也是處于停滯狀態(tài),原本可以產(chǎn)生節能服務(wù)收益的,現狀卻是無(wú)收益,更可怕的是這種影響的持續時(shí)間可能多達幾個(gè)月。雖然大家可以通過(guò)相互協(xié)商與溝通來(lái)延長(cháng)服務(wù)期限,把這塊收益彌補回來(lái),但無(wú)形中的風(fēng)險也就相應增加了,誰(shuí)知道延期后又會(huì )是怎么樣呢?

    關(guān)乎企業(yè)發(fā)展命運!疫情對壓縮機行業(yè)帶來(lái)的影響,千萬(wàn)不敢忽視!

    2.預期應收的節能服務(wù)收益款項將會(huì )被延期支付

      突如其來(lái)的疫情,將很多企業(yè)的工作計劃徹底打亂了,尤其是這個(gè)時(shí)期,財務(wù)銀根更是關(guān)鍵,為此,企業(yè)會(huì )將應付的款項,以“正?!崩碛蛇M(jìn)行延期支付。理由如:財務(wù)沒(méi)有上班、資金緊張、公司沒(méi)有完全復工等。雖然,這個(gè)時(shí)候節能服務(wù)商也缺錢(qián),員工工資要發(fā)、房租要付、貸款要還,但又有什么辦法呢?

      3.節能服務(wù)項目終止,造成損失

      這次疫情來(lái)的太突然,出乎了所有人的意料,出現一些企業(yè)倒閉,雖然政府在大力施救,但對于一些“免疫力”差的企業(yè),還是會(huì )有風(fēng)險。如果節能服務(wù)商的壓縮空氣系統節能服務(wù)項目正在這些企業(yè),那么將只能拉回項目設備,進(jìn)行二次處理了。所造成的損失,可能沒(méi)有有效的渠道進(jìn)行挽回,也許有人會(huì )通過(guò)“訴訟”,但因這種情況而倒閉的企業(yè),要想通過(guò)訴訟挽回損失的機會(huì )一定是渺茫的。

      4.服務(wù)成本可能會(huì )增加

      本次疫情勢必在一定程度和一定時(shí)間內造成原材料成本的增加,壓縮空氣系統維護所用耗材成本也會(huì )跟著(zhù)上揚,這將帶動(dòng)服務(wù)成本在一定幅度內上升。因為該服務(wù)是由節能服務(wù)商來(lái)承擔的,這種成本的上升可能在節能服務(wù)商的預料之外。同時(shí),本次超長(cháng)假期,空壓機等設備超長(cháng)時(shí)間待機,如在開(kāi)機時(shí)不做好準備與檢查工作,將會(huì )造成設備損壞的損失,如機頭中的潤滑油乳化、含水的影響等等。

      5.可能有1~3月的經(jīng)營(yíng)虧損

      原本計劃1月31號要正式開(kāi)工的,突然被暫停開(kāi)工,并將開(kāi)工的日期一推再推,就算到了開(kāi)工日期,員工也不一定能按時(shí)開(kāi)工。在此期間的租房、人工成本是要按計劃支出的,以及準備開(kāi)工的物料也是一筆開(kāi)支,而這個(gè)階段是沒(méi)有任何經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)收入的,為此,經(jīng)營(yíng)虧損也就必然產(chǎn)生,月度虧損額在數千至數十萬(wàn)不等。

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      6.加速業(yè)務(wù)拓展方式的轉型升級

      從事壓縮空氣系統節能服務(wù)的企業(yè),其傳統業(yè)務(wù)拓展方式多為線(xiàn)下方式,在疫情的沖擊下,人與人是不方便見(jiàn)面的,線(xiàn)下拓展方式也就被廢了。但基于生存與發(fā)展考慮,不管是制造企業(yè)還是節能服務(wù)公司,在“暫停期”均已開(kāi)始線(xiàn)上辦公,一些計劃內的事務(wù)還是可以推進(jìn)的,比如,壓縮空氣系統的節能改造選型、人員的培訓、客情的維護等,為此,供需雙方的線(xiàn)上交流也將在壓縮空氣系統行業(yè)進(jìn)入發(fā)展的快車(chē)道。有能力的節能服務(wù)商將會(huì )加大線(xiàn)上業(yè)務(wù)拓展的力度,未進(jìn)入線(xiàn)上的服務(wù)商也將開(kāi)始布局線(xiàn)上業(yè)務(wù)拓展方式,壓縮空氣行業(yè)下一輪的線(xiàn)上業(yè)務(wù)競爭將會(huì )更加激烈。

      7.風(fēng)險意識的增強,后續經(jīng)營(yíng)會(huì )更謹慎

      我們在日常簽訂合同,都會(huì )加一條“不可抗拒力條款”,用于免除雙方在特殊情況下的責任,但這樣的條款,對于供應商來(lái)說(shuō),尤其是有應收款的供應商來(lái)說(shuō),是沒(méi)有好處的,但作為商業(yè)交易,客戶(hù)是有權利要求有這樣的條款,尤其是一些規范性的大公司,處于甲方地位,有更加強勢的自我保護意識。 為此,節能服務(wù)商唯有選擇更加謹慎的經(jīng)營(yíng)策略,以提高風(fēng)險防范級別,來(lái)應對企業(yè)經(jīng)營(yíng)與項目投資上的不確定性。

      8.會(huì )加強團隊建設,提升經(jīng)營(yíng)內力

      雖說(shuō)災難不好,誰(shuí)都不希望遇到,但自古以來(lái),對于中華民族來(lái)說(shuō),每一次磨難都是一次進(jìn)步的機會(huì ),企業(yè)、個(gè)人也是如此,經(jīng)歷困難后,大家會(huì )更加團結,團隊會(huì )更有凝聚力。在這次疫情期間,雖說(shuō)最坐不住的是企業(yè)負責人,但員工也有同樣的感受,網(wǎng)上流傳著(zhù)“以前是工作需要我,現在是我需要工作”就驗證了這一點(diǎn)。如果公司倒閉大家都是受害者,基于眾志成城、共克艱難態(tài)度,正是企業(yè)加強團隊建設和提升經(jīng)營(yíng)內力的好時(shí)機。雖然大家不在一起,但網(wǎng)絡(luò )是一個(gè)好的工具,為此很多優(yōu)秀的企業(yè),開(kāi)始通過(guò)網(wǎng)絡(luò )辦公、直播培訓、網(wǎng)絡(luò )學(xué)習、直播開(kāi)會(huì )等,來(lái)加強團隊建設,建立更好的員工關(guān)系,從而達到提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)內力的目標。經(jīng)歷了這次疫情,也許大家對公司會(huì )有更深的感情,會(huì )更珍惜公司給予的工作機會(huì ),公司也會(huì )以更加負責的態(tài)度去對待員工和經(jīng)營(yíng)公司,因為在困難面前,其實(shí)誰(shuí)都離不開(kāi)誰(shuí)。

    關(guān)乎企業(yè)發(fā)展命運!疫情對壓縮機行業(yè)帶來(lái)的影響,千萬(wàn)不敢忽視!

      關(guān)于“疫情”對節能服務(wù)商的影響,也許只能“冷暖自知”,無(wú)法“感同身受”,然而在大環(huán)境不好的情況下,其實(shí)誰(shuí)都會(huì )受到影響。有些公司也許只能坐以待斃,有些公司則可以轉化危機。作為企業(yè)要為企業(yè)與社會(huì )負責,作為員工至少要為家庭與個(gè)人負責,各個(gè)人都應該從這次危機中找到有價(jià)值的反思,來(lái)支持與指導后續的發(fā)展,畢竟,誰(shuí)都不知道下一次的危機將在什么時(shí)候來(lái)臨。

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